党的十一届三中全会后，我国彻底结束了以阶级斗争为纲的惨痛历史。中国这艘搁浅已久的巨轮，开始起航驶入以经济建设为主题的时代洪流。大多数人可能都没有见过1983年的深圳南山，举目四望，充盈眼底的尽是农田阡陌、荒山野岭，交通极为不便。改革开放国策的出台和经济特区的成立，无疑向海内外一切有识之士吹响了号角。

此时出于骨血里深埋的故乡情结，知名港商陈永汉先生毅然回国，定址白芒。在当地政府的支持下，陈永汉先生带领29名员工，住工棚，建厂房，安装机器设备。历经几个月的辛苦劳作，日立电信深圳公司顺利实现投产，这也正是信电公司的前生。

多年来，信电公司被深圳市、南山区两级政府评为“先进单位”。凭着卓著的信誉，从1990年开始年年被中国海关评为“信得过企业”，并于1996年3月获得IS09002 国际质量认证。产品行销到欧洲、亚洲、美洲等20多个国家和地区，主要客户有： SONY、THOMSON、EPSON、CANON、NATIONAL、SANYO、KENWOOK. GENINI、RICOH、JASCO 等，切实将MADE IN CHINA做工好、质量硬、价格优的形象展现向全世界。陈永汉先生也在1997年成为深圳南山第一位获授深圳市“荣誉市民”的港商代表。

信电一路砥砺前行，公司领导励精图治，从一个贸易公司做到来料加工，再到自主研发，产品畅销世界。一路历经无数艰辛和风雨，不变的是信电回报家国的拳拳赤子心。

巅峰时期的信电，占地16万余平方米，大量企业自有资金、土地补偿金的投入为当地政府、社会经济发展带来了巨大的促进作用；巅峰时期的信电，直接缴纳、间接为政府创造利税高达数亿，对深圳南山的发展也穷尽了自己的绵薄之力；巅峰时期的信电，每年直接、间接提供工作岗位超过万数，实现了信电“达则兼济天下”的社会责任。

一个成功的企业，一定有着支撑企业发展的企业文化。“做事先做人，做人贵以诚”这是信电公司倡导的企业理念。信电所有的员工都工作在这种温馨、和睦的家园式企业氛围里。信电向来对工人非常关心，让工人吃的好一点，工资拿的高一点，“出粮”准时一点等，是信电管理经营的一个重要准则。

在别人都拿钱搞再投资、再生产、再发展时，信电公司先后斥资3000万元，建立了职工宿舍、职工食堂。规定食堂必须每天风雨无阻地购进新鲜的蔬菜和肉类食品，剩菜剩饭必须及时倒掉，并安排专人维护宿舍的卫生和环境。另外，还特别设置了篮球场、乒乓球场以及歌舞厅等，使员工的业余文化生活更加丰富多彩。

2001年，女工杨清云的丈夫不幸病故，为丈夫治病已花费所有积蓄的杨清云，再无钱为丈夫安葬。时任信电董事长的陈永汉先生得知此事后，当即出资帮其妥善安排了后事，信电对于员工的此类善行举不胜举。

除了帮助孤残与生活艰难的人外，信电公司还经常捐资助学，积极投身于社会公益事业。1998年10月，广东省第一所民办公助性质的高等学校深圳新安学院成立，信电公司捐资25万元。不久后，信电公司又向深圳南山区教育基金赞助50万元，并为深圳南头中学赠送一批电教化教学的电脑设备。同时还赞助深圳市西丽幼儿园20万元。从1985年至今，信电公司还先后为革命老区陕西延安、贵州贫困地区、湖南湘潭以及湖北等地捐资兴建了多所希望学校。时至今日，信电公司累积为全国各地灾区赈灾捐献了多少善款，连信电公司也无法统计。

全球经济的持续下行、三年疫情的残酷考验，导致数以百万计的民营企业破产倒闭，即便是往日辉煌如斯的信电也无法在大势之下独善其身，往日为大家遮风挡雨的参天大树，昔时替大家顶天立地的擎天巨柱在这一刻也陷入了巨大的泥沼。

自救才有出路……